Negli ultimi anni ho cercato di affrontare il problema dell’acquisizione immobiliare partendo da una domanda diversa. Non: “Come troviamo più immobili?” Ma: “Come costruiamo un sistema che renda più sostenibile acquisirli?” Perché oggi il punto non è fare più telefonate

C’è una frase che può sembrare provocatoria, ma in realtà è solo una lettura tecnica del mercato: se acquisti una licenza, non sei un partner. Sei un cliente. Per anni il franchising è stato il modello più chiaro per entrare

Roma non è un mercato. È un sistema. Chi lavora davvero su questa città lo sa: non basta esserci. Bisogna capire come entrarci. Parliamo di oltre 4 milioni di abitanti nell’area metropolitana e più di 37.000 compravendite l’anno. Numeri che,

Negli ultimi trent’anni ho visto il settore immobiliare evolversi, crescere, complicarsi, saturarsi. Ho lavorato come indipendente, dentro grandi reti in Franchising , ho aperto agenzie, ho affiancato agenti, ho fatto e faccio ancora l’agente immobiliare. Eppure, sotto la superficie, il

È una domanda che, prima o poi, quasi ogni agente immobiliare si pone davvero. Non per polemica. Per sostenibilità. Perché oggi il mercato è cambiato. I margini si stanno comprimendo. I costi della vita aumentano. La concorrenza cresce. E il

È una domanda che, prima o poi, quasi ogni agente immobiliare si pone davvero. Non per polemica. Per sostenibilità. Perché oggi il mercato è cambiato. I margini si stanno comprimendo. I costi della vita aumentano. La concorrenza cresce. E il